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Master of Advanced Studies in:
INDUSTRIAL ENGINEERING AND OPERATIONS
Edizione 2015/2016
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Masieo è patrocinato da: |  |
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Aziende che hanno aderito a
MASIEO 2015/2016 (Elenco in continuo aggiornamento) |
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 Project work proposto |
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MASIEO esiste dal 2008 e ad oggi hanno partecipato persone provenienti da importanti aziende svizzere e internazionali, come ad esempio: Mikron Group, Krofta Waters International SA, Swisscom, Polydentia SA, Cornèr Banca, Cantone Ticino - Dip. Logistica, Lombardi Group AG, AIL (Aziende Industriali di Lugano), SES (Società Elettrica Sopracenerina), ARS Medica, Metallizzazione SA, Ferriere Cattaneo SA, Synthes Inc., Argor-Heraeus. Saint Gobain Verallia, Michelin, ITT, Ahlstrom, Cofely Gas de France, SITE
MASIEO, nella versione sviluppata da SUPSI per neo-laureati in
collaborazione con COREP e RAMS&E, forma professionisti in
grado di inserirsi facilmente in aziende in settori quali la gestione
degli impianti, le loro relative prestazioni, i rischi e le spese
durante il ciclo di vita, la progettazione, la costruzione, la messa in
servizio, il funzionamento fino alla definitiva dismissione.
Il Master è stato progettato in base
alle principali esigenze
manifestate da società grandi e medie nel corso di
diversi anni di
collaborazione tra SUPSI e RAMS&E.
Le aziende svolgono un ruolo fondamentale nel corso in quanto:
- Selezionano direttamente le risorse,
che saranno qualificate durante
il Corso ed inserite in azienda per un anno fin dal primo mese
dall'inizio del master;
- Propongono un progetto di lavoro di
interesse aziendale, da
realizzare tramite la risorsa identificata (che potrà essere un
neo-laureato o già dipendente) con il sostegno sistematico di un tutor
accademico e di un mentore aziendale.
Il partecipante dedicherà circa 1200
ore in Azienda, frequentando le
lezioni di aula per una durata di circa 540 ore.
L’Asset Management rappresenta un settore di attività molto più di una
semplice manutenzione o cura dei beni materiali, ed è più vicino allo
scopo principale di un'organizzazione. Si tratta di una sinergia tra le
attività tecniche e gestionali, così come l’analisi RAMS, il Risk
Management, la Gestione delle Operations e della Manutenzione, al fine
di ottimizzare:
le priorità spesso contrastanti di utilizzo delle risorse e di gestione dei beni,
le opportunità di efficienza a breve termine e la sostenibilità a lungo termine,
gli investimenti di capitale e i successivi costi operativi,
i rischi e le prestazioni lungo il ciclo di vita,
i fattori correlati come il design, l'utilizzo, la manutenzione, l'obsolescenza, etc.
Tra i benefici attesi dalla gestione integrata degli Asset si annoverano:
La metodologia didattica è fortemente orientata al "training on the job": garantisce all'azienda una valutazione concreta, altamente orientato ad una applicazione pratica, con lo sviluppo di soluzioni immediatamente utilizzabili sul lavoro.
IN ALTRE PAROLE....
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